基于對美國國家科學基金以及美國研究生院理事會的數據分析,王覺菊老師發現美國博士就業狀況低迷和美國博士畢業不易，很多專業相較于讀碩士而言讀博士的機會成本實在非常高昂。

金融危機以來，美國國內改革研究生教育的呼聲一直不斷。一方面是要考慮研究生就業的問題，比如，很多博士未來也許找不到教職和學術工作，所以培養單位必須考慮讓其為非學術和教職崗位做好準備，比如，商業，非營利組織，政府部門等。另外一方面，研究生院要考慮由于經費的大幅度壓縮，招生指標的不斷壓縮情況下，如何繼續保持自己博士研究生項目的競爭力。

作為名校而言，首要的任務是吸引的學生和挽留有能力的教授。要增加對博士生的吸引力，重要的手段自然是增長其博士津貼，減少其工作負擔，讓其不必為了生計發愁。而在不增加學校總體的財務負擔情況下，要增加博士生的津貼，只能靠減少博士錄取人數來實現。

而不論是從就業積壓情況，還是從資金緊缺程度而言，人文社科類專業是受到沖擊大的。這不，近，美國的研究型大學，一年能夠拿到17億多美元聯邦研究經費且有土豪校友捐贈的約翰斯霍普金斯大學的文理學院(school of Arts & Sciences)管理層，就提出在未來5年內將其受到影響的14個人文社科系的學生數削減19%(約五分之一)的方案，由于博士年限一般都在5年，所以，這實際上意味著要在五年后達到這一目標，2014年的錄取數就要做出相應的削減且未來維持不增長。這一方案，將讓現在JHU的人文社科博士的津貼，由每年領取9個月總計22000美元增長到每年領取12個月共計30000美元。

而且，如果文理學院這14個系中某系的教授及現在就讀博士生接受這樣的安排，在本年度或者2015年度開始按計劃削減博士招生，則當前在讀博士生明年秋開始的津貼將直接上漲5000千至12個月領取27000美元，而且這部分學生的津貼將持續上漲，直至在2018年達到29000美元每12個月，以縮小與新博士生津貼的差距。由于此前JHU school of Arts & Sciences提供的22000元9個月的津貼，比起很多競爭對手而言仍然相差約8000-10000美元一年。

因此，此次博士生縮編與漲薪顯然為了與對手競爭生源而不得不做出的犧牲。實際上，縮減博士生數量會減少助教數量，降低博士seminars的吸引力，對研究生教育和本科生教育都可能產生一些不良影響，但是，該校文理學院領導層顯然認為縮編是不得不做的一個選擇。當然，從就業層面而言，縮編也是更有利于應對人文社科類博士畢業生的低迷就業市況的。

同病相憐的，當然還有很多學校，比如，哥大在金融危機之后的2009年度，削減了10%的博士招生，原本是說要在經濟恢復后將博士招生恢復到危機前水平，但是，終，管理層的方案是，不恢復招生，而是給博士生漲薪，以其博士項目的競爭力。而像與哥大同城的紐約城市大學，則聲稱其將在2015年度達成將其所有博士項目就讀人數削減四分之一的目標，以便為再度博士生提供更多的資助。

當然，近幾年，人文社科類的研究生項目特別是博士項目的招生劇減是不爭的事實，實際上，還有很多學校的不少博士項目已經取消和停辦，或者博士碩士都不給資助，且短期內顯然沒有恢復跡象。

比如，2010年，George老師收到馬里蘭大學教育學院的一位教授充滿悲情的回復郵件如下：

Dear Wang Jueju: nearly no MA students get financial aid, and very few Ph. D. students ever get financial aid. We have close to none fellowship and scholarship for any students. Sorry to tell you this reality.

當前，在美聯儲不斷明示退出QE，表明其對美國經濟復蘇的信心之際，這些名校的文理學院依然以縮編減員來應對競爭與經費短缺，是我們所有人文社科類申請人中希望經由獲取博士全獎錄取而順利實現留美的學生及家庭不得不留意的一個趨勢。未來五年，這些專業的博士全獎競爭將只會更加激烈，只有極少數在研究與學術上表現非常突出的申請人，有機會成功申請到這些名校的博士全獎錄取。

而且，更為艱難的是，有些專業，比如說社會學和經濟學，一般都只招收博士，不招收碩士，讓那些本來在國內學術與研究背景不夠雄厚的申請人，寄望于通過先申請自費碩士，后轉博士拿獎學金的道路也變得異常擁擠，因為可供自費的碩士項目也是屈指可數，卻申請者眾。如需了解更多留學相關信息，可致電沃爾德留學中心咨詢4000-600-680！